顾问

为提高私人及公共机构在全球的业绩,玛泽的顾问团队向客户提供专业意见,协助客户调整策略并成功转型。

集中处理主要转型的挑战:

战略

  • 满足市场需求,增加竞争优势
  • 完成企业模式的成功转型
  • 整合战略、企业管理模式和财务状况

营运方式

  • 以精益原则,提高企业在「成本、品质、服务实践」三方面的表现,优化营运模式
  • 简化企业营运模式,在整个价值链中管理系统性风险
  • 配合企业的发展需要,设计IT部门和服务部门的配备及运作

财务

  • 改善财务架构,让客户成为真正的「业务合作伙伴」

组织架构

  • 以「精益」和「灵活」两大原则设计架构
  • 善用有潜质的专业人材

业务管理及风险管理

  • 建立清晰的业务管理系统及预测风险
  • 全面发展企业社会责任政策

可持续发展

  • 支持世界公平发展
  • 为可持续发展增值
  • 将社会责任列为长期业绩的要素

想知道更多?