私有企业如何处理新型冠状病毒肺炎的影响

在未知领域开展业务的创业型企业家和私有企业的领导者必须积极应对这场危机，重点关注自己面临的风险、相互依赖性以及是否有资格获得政府支持。

1. 政府和资金政策支持处于对全球经济放缓的担忧，政策制定者迅速做出反应，然而，具体的支持措施将因地而异。例如，英国已经提供了3300亿英镑的商业贷款，而美国政府除了提供大量商业贷款外，还优先购买大量债券，旨在降低长期利率。优先考虑你的企业能否以及如何从政府干预政策和新引入的银行工具中获益是关键。随着政府支持和银行政策的频繁变化，你应该要与能够协助你了解这些政策对你的业务有何帮助的人谈一谈。
2. 沟通清晰不论是自愿的或者强制性的团队隔离都需要清晰的内部沟通，这样远程工作的员工们才能实时了解信息，士气才能得到提升。如果长时间停产，可能需要重新部署员工：你应该重新审视你的人事合同和安排，确保管理层清楚地认识到可用的灵活性。
3. 考虑现金流消费习惯已经发生了巨大变化。尽管超市、药店和其他与消费者需求以及病毒相关的行业出现了大幅飙升，但其他行业（例如酒店业和休闲业）的销售额却大幅下滑。在这种情况下，你需要每周审查现金流预测，并运用情景分析以映射潜在的绩效和现金流结果，模拟不同程度的业务中断情况，这将为你提供必要的关键信息，以便与你的主要利益相关者和资金提供者进行诚实、有用的对话
4. 与你的生态系统中的其他人交谈如此大规模的、影响如此重大的黑天鹅事件，让我们在讨论中更加开放和坦率。越来越多的人意识到，所有企业都身处其中：不要采取地堡心态。如果你的业务因为低储备金而出现问题，那么你就要设法推迟大额支出，与房东讨论你的安排，并在必要时候向贷方申请增加贷款。如果你不要求，你就什么也得不到。
5. B2C（企业对个人）和B2B（企业对企业）的业务优先级未来几周和几个月的企业对个人业务需求很难预测，但考虑到如此多的不确定性，大多数客户不会承诺大规模的财务支出或活动。你需要不断调整对你的产品和服务的预期需求，以便保持销售应急计划的效益最大化。同样，这些信息对你与主要利益相关者（债权人、房东和其他人）的对话至关重要。如果你的企业服务于B2B市场，你需要了解客户群处于怎样一个状况下，现实情况是，虽然许多组织将遭受损失，但有些组织仍然获益。通过关注那些需要支持的人，你可以增强与他们的关系，即便不能马上获利，也为可持续的销售渠道和交易打下基础。新型冠状病毒肺炎对整个社会和企业的全面影响仍有待观察。本文旨在帮助进行业务关键对话，并为那些难以确定下一步行动的人提供一定程度的指导。当然，这可能只会在一定程度上帮助私有企业应对这种流行病造成的日常挑战。如果你对上述问题需要帮助，欢迎与我们联系。